4 Ebenen der Mitarbeiterbindung: Was stärkt die Personalbindung?
Mitarbeiterbindung meint das Zugehörigkeitsgefühl von Angestellten zu ihrem Arbeitgeber sowie ihren positiv motivierten Verbleib im Unternehmen. Psychologisch lassen sich vier Ebenen der Mitarbeiterbindung ausmachen:
- Perspektivische Bindung: Wenn etwas Gutes in Aussicht steht, wie eine Beförderung oder Gehaltserhöhung, kann das zur perspektivischen Mitarbeiterbindung beitragen.
- Emotionale Bindung: Menschen wünschen sich Zugehörigkeit, z.B. zu einem sympathischen Team oder einem Unternehmen, das ihre moralischen Werte vertritt.
- Normative Bindung: Hierfür ist Pflichtbewusstsein der Motor. Aus Verantwortungsgefühl bleiben Angestellte ihrem Arbeitgeber treu.
- Rationale Bindung: Diese Ebene ist vernunftgeleitet. Ein sicherer Arbeitsplatz oder ein attraktives Grundgehalt sind Argumente für die rationale Bindung.
6 Säulen der Mitarbeiterbindung: Welche Möglichkeiten gibt es, um Mitarbeiter zu binden?
Wie Sie sehen, ist Personalbindung vielschichtig – und ebenso vielschichtig sollten die Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sein. Als Arbeitgeber steht Ihnen ein Instrumentarium zur Verfügung, um Mitarbeitende für sich zu gewinnen und langfristig zu halten. Die sechs Säulen der Mitarbeiterbindung sind:
- Arbeitsumfeld
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Entwicklungsmöglichkeiten
- Arbeitgeberimage
- Unternehmenskultur
- Vergünstigungen
Arbeitsumfeld
Wo man sich wohlfühlt, arbeitet man gern. Mit Arbeitsumfeld sind nicht nur Zimmerpflanzen und schicke Büromöbel gemeint – auch wenn sie nicht schaden. Eine moderne technische Infrastruktur, flotte Rechner und Homeoffice-Optionen sind ebenfalls wesentliche Bestandteile einer angenehmen Arbeitsumgebung.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
An apple a day … ist gesund und lecker, aber betriebliches Gesundheitsmanagement ist mehr als der Obstkorb. Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden zeigen, dass Ihnen ihre Gesundheit am Herzen liegt, ist das ein echtes Argument für Sie. Neben Fitnessstudio und Yogakurs hilft auch eine bKV Versicherung dabei, neue Mitarbeiter zu finden und gute zu halten.
Entwicklungsmöglichkeiten
Viele Menschen wollen ihr Potenzial entfalten statt Dienst nach Vorschrift. Weiterbildungen sind gute Optionen, die Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder auszubauen, und Beförderungen tragen ebenfalls dazu bei, dass sie Ihnen die Treue halten.
Arbeitgeberimage
Employer Branding Maßnahmen, also Ihre Markenführung als attraktiver Arbeitgeber, sind nicht zu unterschätzen, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu binden und mit geeigneten Maßnahmen zu halten. Schließlich arbeitet man lieber in einem Unternehmen, dessen Erwähnung für anerkennendes Nicken sorgt statt für fragende Blicke.
Unternehmenskultur
Für die Personalbindung sind Maßnahmen der Kommunikation und Führungskultur im Unternehmen essenziell. Das strahlendste Arbeitgeberimage nach außen nützt wenig, wenn ein rauer Umgangston und intransparente Entscheidungswege herrschen. Eine als positiv und konstruktiv empfundene Unternehmenskultur ist wesentlich, damit man sich bei Ihnen wohlfühlt und Sie Ihre Mitarbeiter an das Unternehmen binden.
Vergünstigungen
Auch abseits des Gehalts können Sie Ihren Angestellten das Leben angenehmer machen. Das können beispielsweise vergünstigte Gerichte in der Kantine sein, Warengutscheine, bezuschusste Fahrscheine für Bus und Bahn oder auch eine Prämie.