Mitarbeiterbindung in der Pflege: So sorgen Sie mit der richtigen Strategie für Zufriedenheit

Mitarbeiterbindung ist in der Pflege so relevant wie in kaum einer anderen Branche. Wenn es einen Bereich gibt, der die Bezeichnung „systemrelevant“ verdient hat, dann ist es schließlich die Versorgung von kranken und alten Menschen. 

Aber es lässt sich nicht leugnen, dass die Mitarbeiterfluktuation in der Pflege eine deutliche Sprache spricht: Die Fluktuationsrate in Krankenhäusern lag laut einer Statistik 2022 bei 19,5 Prozent, in Pflegeheimen bei sage und schreibe 94 Prozent (!). 

Diese Zahlen belegen mehr als deutlich, dass Sie als Arbeitgeber die Arbeitszufriedenheit von Pflegekräften stärken sollten. Aber wie? Das zeigen wir Ihnen jetzt.

Wie geht Mitarbeiterbindung im Pflegebereich?

Mitarbeiterbindung bedeutet, dass sich Ihre Mitarbeitenden Ihrem Unternehmen zugehörig und im positiven Sinne verpflichtet fühlen – dass sie also freiwillig, gern und aus guter persönlicher Motivation für Sie arbeiten. Mitarbeiterbindung in der Pflege ist somit teils durch den Arbeitgeber steuerbar, teils sehr individuell. Eine Universallösung, die allen Mitarbeitenden passt, gibt es nicht.

Aber stecken Sie den Kopf bitte nicht in den Sand – es lohnt sich, Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in der Pflege zu ergreifen. Warum? Nun, u. a. weil …

… Sie gute und fähige Fachkräfte halten,

… Sie die Qualität der geleisteten Pflege sicherstellen,

… Sie sich nicht mit zusätzlicher Personalakquise belasten müssen,

… Sie auf Ihr Image als guter Arbeitgeber einzahlen.

Nur Vorteile für alle Seiten: Ihr Unternehmen, Mitarbeitende & Gepflegte profitieren

Mitarbeiterbindung in der Pflege sorgt für die Aufrechterhaltung des Betriebs und sichert Ihnen Wettbewerbsvorteile. Aber nicht Ihr Unternehmen allein, auch die Pflegekräfte sowie die gepflegten Personen haben viel davon, wenn Sie Mitarbeiterbindung in der Pflege priorisieren.

Vorteile für Sie als Arbeitgeber

• Arbeitgeber-Image: Es gibt kaum ein so gutes Arbeitgeber-Marketing wie glückliche Angestellte. 

• Personalakquise: Wenn Ihr Unternehmen für Mitarbeiterbindung in der Pflege steht, vereinfacht das die Gewinnung neuer Fachkräfte.

• Fachkräftemangel: Davon ist die Pflege bekanntlich besonders hart betroffen. Umso wichtiger ist es daher, die Mitarbeiterbindung in der Pflege ernstzunehmen.

• Kosten: Eine bessere Mitarbeiterbindung spart Kosten durch Fluktuation und Personalgewinnung. 

• Teamwork: Wenn es in Ihrem Unternehmen erfolgreiche und harmonische Teams gibt, sollten Sie diese unbedingt erhalten!

Vorteile für die Pflegekräfte

• Stabilität: Wenngleich die Jobsuche für ausgebildete Pflegekräfte ein Leichtes ist, profitieren sie von finanzieller und perspektivischer Sicherheit in Ihrem Unternehmen.

• Kein zusätzlicher Zeitaufwand: Pflegekräfte müssen keine Zeit investieren, um nach neuen Arbeitgebern zu suchen, wenn sie bei ihrem aktuellen zufrieden sind.

• Work-Life-Balance: Kluge Strategien der Mitarbeiterbindung in der Pflege bescheren Pflegekräften finanzielle und gesundheitliche Benefits.

• Gutes Arbeitsklima: Erfolgreiche Mitarbeiterbindung in der Pflege schafft ein angenehmes Betriebsklima, weil Ihre Angestellten Ihre Wertschätzung spüren.

Vorteile für die gepflegten Personen

• Bezugspersonen: Ob in der ambulanten Pflege oder Altenpflege – Pflegende sind Bezugspersonen für die Patientinnen und Patienten, die ihnen zur Seite stehen. 

• Qualitätssicherung: Gute Fachkräfte zu halten hilft den Gepflegten, während die Arbeitsqualität Ihrer Pflegekräfte oft mit der Zufriedenheit steigt.

• Sozialer Anker: Gerade Gepflegte ohne Angehörige haben in Pflegekräften soziale Ankerpunkte – durch Mitarbeiterbindung in der Pflege können Sie diese erhalten. 

• Vertrauen: Oft ist Unterstützung in intimen Situationen nötig. Da ist es angenehmer, von vertrauten Personen, als ständig neuen Gesichtern versorgt zu werden.

Maßnahmen & Best Practices: Fluktuation in der Pflege ist kein Naturgesetz

Auch wenn es mit Blick auf die hohen Fluktuationsraten in der Pflege so erscheinen mag, sind diese kein Naturgesetz, sondern mit der richtigen Strategie steuerbar. Wir stellen Ihnen Maßnahmen vor, mit denen Sie Fluktuationsraten unter Ihren Pflegekräften wirksam nach unten korrigieren können.